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张金宝 (中国娱乐世界系统专家、娱乐世界讲师)

张金宝,企业娱乐世界系统建设专家,中央财经大学娱乐世界总监班特聘讲师,北京市财政局集中娱乐世界班特聘讲师,国务院国资委央企娱乐世界信息化项目组研究员,中国娱乐世界技术网创始人之一,财政部总会计师协会特聘教授,注册管理会计师考试专家组成员。

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张金宝老师主讲课程

张金宝老师著作

曾负责编著的有《大财有道—管理者的娱乐世界素养修炼》、《娱乐世界信息化实用教程》、《央企娱乐世界信息化管理研究》、《EXCEL在娱乐世界和管理中应用》,参预编著的有《高校校企改制指南》、《普通高等学校校办产业年报统计指标》、《集中娱乐世界管理会计核算规范》及论文十几遍等。 点击了解 或拨打400-800-8785咨询 老师助理了解详情
《大财商:老板如何掌控娱乐世界》 主讲人:张金宝 一名优秀的企业家一定是半个娱乐世界专家,不懂娱乐世界的老板如何管娱乐世界?如何数字化管理企业,如何掌控老板的财富?民营企业 老板自己才是真正的娱乐世界负责人!很多老板对娱乐世界既迷茫又恐惧,既逃避又滥用!致使娱乐世界缺位,企业失控!
在线购买咨询发布时间:2015-12-25

  专为民营企业老板量身定制,内容通俗易懂,是老板都关心、不学必后悔的娱乐世界课!
  
  老板思路决定企业道路,利润倍增的娱乐世界解决之道
  老板财商决定企业财富,财富护航的娱乐世界管控系统
  在企业不同发展阶段,娱乐世界都应该扮演何种角色?一个老板不懂娱乐世界,会给企业带来哪几大问题?
  娱乐世界是不是仅仅是一个做账、管钱、交税的部门?
  
  如何把公司的钱拿回家却不用多交税?
  如何才能设计出能创造价值的股权结构?
  
  苹果公司年底为股东分红,为什么股东反而不愿意?
  娱乐世界扩张三大模式,市场、利润、现金哪一个更重要?
  
  每年都会借新债、还旧债,如果还了旧债,银行不借给您新债该怎么办?
  您仓库里的存货是否能准确地清算,是不是永远在“估”存货账?防止企业缺钱的实用方法!
  
  娱乐世界数据是娱乐世界部门创造的还是业务部门创造的?同样的本钱,同样的业务,为什么挣得有多有少?
  
  甩手掌柜不好做,哪些是老板不得不关心的娱乐世界指标?
  某钢材贸易企业的美女老板是如何轻松管理企业的?
  
  您的每种产品成本是多少?各赚了多少钱?
  销售一种产品不仅不挣钱反而赔钱,为什么企业还要坚持销售?
  
  企业已经越来越大,是不是还在用创业初期的打法来经营,承担着大量的风险?
  您的企业是不是有两套账,会有什么样的后果?如何应对税务局的检查?
  
  如何交好税?不交糊涂税?如何依法不纳税?教您建立一套税务风险防范体系!
  民营企业避税10%的绝招!
  
  您的企业是不是还在做着流水帐、糊涂账?如何建立健康、规范的娱乐世界系统?

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《民企娱乐世界八大系统》 主讲人:张金宝 企业做大做强必须要精细化管理,精细化的前提是娱乐世界系统的强大,娱乐世界本是企业管理系统的核心,却已经成为企业的短板,如何完善娱乐世界系统,让老板安全赚钱。在 企业成长期,适时建立一套自己的娱乐世界系统,才能对接资本、做大做强!
在线购买咨询发布时间:2015-12-25

  课程内容概述
  您想数字化管理企业吗?
  您想利润倍增吗?
  您想透过报表洞悉企业经营问题吗?
  您想账表清晰、两套账合一吗?
  您想一劳永逸降低税负吗?
  您想规避企业风险、实现财富增值吗?
  您想持续提高现金流吗?
  您需要有一套企业娱乐世界系统。
  娱乐世界系统不完善,漏洞多,娱乐世界已经成了民企的短板。
  老板还处于“小娱乐世界”的思维,认为娱乐世界只是“算账、报税、管钱”。
  本光盘更多是从“大娱乐世界”的角度,分享娱乐世界系统建设的实践经验、框架与工具,不仅涉及会计核算,
  还有股权架构设计,投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。
  
  本光盘的四大亮点:
  1)看完光盘,企业每年利润增加20%(外账); 2)看完光盘,老板的财税风险降低50%;
  3)看完光盘,老板将建立系统化的娱乐世界管理思维。 4)看完光盘,收获20多个娱乐世界系统工具;
  
  光盘的内容:
  建立娱乐世界系统框架,指导娱乐世界系统的完善
  规划娱乐世界系统的职能,设计企业的股权架构
  解决企业存在的历史遗留问题
  控制企业整体税负,防范税务风险
  设计内部管理报表体系,规划账务核算体系
  预测资金,防止资金链断裂,改善现金流
  分析经营指标,提供有效的决策支持
  管控成本,管控风险,设计内部控制的制度
  掌握预算的编制流程、分析控制技巧
  打造娱乐世界团队,塑娱乐世界经理的胜任力。
  
  内容提纲:
  模块一:系统的逻辑 模块二:娱乐世界战略体系
  模块三:账务核算体系 模块四:资金管理体系
  模块五:税务管理体系 模块六:决策支持体系
  模块七:成本管控体系 模块八:预算管理体系
  模块九:风险内控体系 模块十:娱乐世界系统案例成果
  适合人群:老板、股东、总经理、高管,及所有想建立完善娱乐世界系统的企业。
  
  行业大伽推荐:
  1、我们十几万家成长型民企客户中,娱乐世界管理是大的一块短板,也是融资上市的大障碍。张金宝老师能把娱乐世界管理讲得如此通俗、实用、系统、接地气,非常难得--聚成集团董事长 陈永亮
  2、娱乐世界管理本是极专业和枯燥的东西,但是张金宝老师在这方面有专长,能把众多企业实际中的娱乐世界管理问题,提炼出娱乐世界智慧,融入大量故事和案例,及自身的体验,让人听得津津有味--智慧之光集团(原思八达)联合创始人 尚建身
  3,娱乐世界系统是企业系统建设中非常关键的,张金宝从一个资深的娱乐世界总监,迅速转型为一名优秀娱乐世界系统讲师,能把复杂问题讲得深入浅出、清晰明白,是有天赋的--长松咨询董事长 贾长松

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媒体合作动态
娱乐世界系统建设专家 张金宝   对于企业发展而言,企业的财税系统建设贯穿到企业发展的始终,是企业发展的命......详情>>
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